冠騰公司組織框架

我公司多年來(lái)一直以“以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展，以客戶為中心，以服務(wù)創(chuàng)品牌"的經(jīng)營(yíng)理念，不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量，并已經(jīng)通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 公司嚴(yán)格執(zhí)行GB/T 19001 idt ISO 9001《質(zhì)量管理體系要求》的規(guī)定和要求，以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任和管理，加強(qiáng)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制為手段，建立一個(gè)從生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、安全、物質(zhì)采購(gòu)到產(chǎn)品檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量控制的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管措施嚴(yán)密組織起來(lái)，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量的保證體系。

目前公司質(zhì)量控制由認(rèn)證辦、生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購(gòu)部、質(zhì)量部、銷售部、售后服務(wù)部等部門協(xié)作執(zhí)行。公司各級(jí)員工腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定。